Γυναίκα: 7 τρόποι για να γίνεις η καλύτερη δεσποινίς διευθυντής

Καλός προϊστάμενος δεν γεννιέσαι, γίνεσαι. Όσο κι αν φαντάζει εύκολη όμως, η ανάβαση στην ιεραρχία κρύβει πολλές παγίδες, ιδιαίτερα για μια γυναίκα που δεν έχει μάθει να ασκεί εξουσία, ενώ είναι σίγουρο ότι θα δεχτεί σκληρή κριτική......

1. Υιοθετήστε ένα σχετικά low profile. Μην αρχίσετε, δηλαδή, να ουρλιάζετε για να επιβληθείτε, αλλά να αναπτύσσετε τις απόψεις και να εκφράζετε τις προσδοκίες σας με ήρεμη, αποφασιστική φωνή. Συνηθίστε, επίσης, να ρίχνετε το βάρος στο σύνολο και όχι σε μεμονωμένα άτομα.

2. Μη φοβάστε τις κόντρες με τους συναδέλφους σας. Ποιος θέλει για ηγέτη κάποιον ο οποίος αδυνατεί να υπερασπιστεί τις αποφάσεις του, δυσκολεύεται να χειριστεί τους αμφισβητίες και, με την πρώτη δυσκολία, υποχωρεί;

3. Μάθετε να λέτε «όχι» αλλά να φαίνεστε διαλλακτική. Πείτε: «Βρίσκω αρκετά ενδιαφέρουσα την πρότασή σου, μήπως όμως να την εξετάσουμε με μεγαλύτερη προσοχή;» ή «Θα ήθελα πραγματικά να πάρεις 1-2 μέρες άδεια και θα στις δώσω μόλις πέσει η δουλειά». Εννοείται, βέβαια, ότι οφείλετε να δείχνετε ελαστικότητα όπου και όταν η περίσταση το απαιτεί.

4. Αποφύγετε τις διακρίσεις. Μη μεταμορφωθείτε δηλαδή σε μια προϊσταμένη που μεροληπτεί. Με απλά λόγια, ξεχωρίστε τις επαγγελματικές σχέσεις από τις προσωπικές σας φιλίες και αναγνωρίστε τις ικανότητες και τις προσπάθειες των υφισταμένων σας, ασχέτως αν σας είναι ή όχι αντιπαθείς.

5. Να ακούτε πριν μιλήσετε· σας κάνει πιο σοφή. Είναι πολύ σημαντικό να παίρνετε τα σωστά μηνύματα από τους συνομιλητές σας, αλλά για να το πετύχετε θα χρειαστεί να εξασκηθείτε στη σιωπή!

6. Μάθετε, επίσης, να είστε σαφής. Κανείς δεν μπορεί να είναι αποτελεσματικός, όταν καλείται να υλοποιήσει ό,τι εσείς έχετε απλώς φανταστεί. Κάθε οδηγία σας πρέπει, λοιπόν, να είναι συγκεκριμένη και να έχει κεντρικό στόχο.

7. Ανακαλύψτε τη σημασία της ανταμοιβής. Μπορείτε να διοργανώσετε ένα μικρό πάρτι προκειμένου να γιορτάσετε την περάτωση ενός σχεδίου αν και, τις περισσότερες φορές, ένας ειλικρινής έπαινος αρκεί.

ΧΡΗΣΙΜΑ
Ξαναδιαβάστε τους Μύθους του Αισώπου και μάθετε μέσω των μηνυμάτων που περνούν πώς να διοικείτε σωστά και δίκαια. Υπογράφοντας με το ψευδώνυμο Nick Aesop, η οικονομολόγος Χριστίνα Οικονομίδου τους συγκέντρωσε σε ένα βιβλίο με τίτλο The mythical manager, αφού πρώτα τους προσάρμοσε στις ανάγκες της σύγχρονης πραγματικότητας, ώστε να μπορέσετε να πετύχετε αλλά να μη μεγαλοπιαστείτε. Κυκλοφορεί από τις εκδόσεις Περίπλους.

Σύμφωνα με έρευνες, ένας προϊστάμενος με δυναμισμό, αυτοπεποίθηση αλλά και σεβασμό προς τους υφισταμένους του έχει 50% περισσότερες πιθανότητες να αυξήσει την επιρροή του.

ΠΗΓΗ: myself.gr

http://tapantaedo1.blogspot.com/